Entrevistas

¿QUÉ SUPONE PARA ISOTRON HABER SIDO SELECCIONADA Y RECONOCIDA COMO UNA CEPYME500? ¿QUÉ ESPERA QUE APORTE CEPYME500 A SU COMPAÑIA?

La primera impresión fue de sorpresa, porque la selección no fue fruto de la presentación de una candidatura por nuestra parte, ya que desconocíamos esta iniciativa. Una vez superada esta fase de sorpresa, sentimos una gran satisfacción y un enorme orgullo el saber que desde CEPYME se nos incluyera en este grupo de empresas que lideran el crecimiento empresarial en estas épocas tan difíciles para las empresas industriales.

Estamos seguros que esta iniciativa supondrá para ISOTRON un refuerzo en su posicionamiento en el mercado dando una mayor visibilidad y confianza ante los grupos de interés de la empresa (sociedad, clientes, proveedores, entidades financieras, empleados, …)


¿CÚALES DIRIAS QUE HAN SIDO LAS CLAVES PARA QUE ISOTRON SEA LÍDER EN CRECIMIENTO?

La internacionalización, la integración vertical en sus servicios y la diversificación, fueron los tres ejes de crecimiento de ISOTRON en esta última década.

ISOTRON, hoy en día, cuenta con presencia permanente en cuatro continentes y tiene por encima del 90 % de su cartera de pedidos fuera de España.


¿CÚAL ES SU MAYOR FORTALEZA COMO COMPAÑÍA?

Aparte de los valores propios de la compañía, el pertenecer a un grupo como ISASTUR supone para ISOTRON un respaldo y una capacidad de gestión clave para el desarrollo del negocio.


¿CÚAL ES EL PRINCIPAL VALOR AÑADIDO QUE APORTA ISOTRON A SUS CLIENTES?

Creemos que nuestros clientes nos distinguen por la alta cualificación de nuestros profesionales, la actualización permanente de nuestras técnicas de trabajo, así como por el cumplimiento riguroso de las normativas de seguridad y de calidad. En otras palabras, poniendo siempre la EXCELENCIA como objetivo prioritario y compartido de nuestra forma de trabajar.

Los valores como la PROFESIONALIDAD, el COMPROMISO, el TRABAJO EN EQUIPO, el ESPIRITU INTEGRADOR y la ORIENTACION AL CLIENTE formulados por las empresas que integramos el holding ISASTUR son, sin duda, factores clave del éxito.


¿CÓMO DESCRIBIRÍA EL ENTORNO DE TRABAJO EN ISOTRON? ¿APUESTAN POR LA CONCILACIÓN, PROGRAMAS DE INCENTIVOS, SALARIO EMOCIONAL, ETC.? ¿FAVORECEN EL INTRAEMPREN- DIMIENTO?

El entorno de trabajo en nuestras oficinas y obras pretendemos que sea lo más seguro y amigable posible, más allá del cumplimiento normativo. Promovemos desde el grupo múltiples programas, como jornada flexible para determinados puestos, ayudas para guardería infantil, movilidad sostenible, … Recientemente hemos obtenido el “Sello de Movilidad Segura en la Empresa”.

La mayor parte de la plantilla tenemos un programa de incentivos alineados con los objetivos de la compañía.

Este año hemos lanzado desde el departamento de I+D del grupo, un programa de intraemprendimiento denominado “ISASTUR arriesga”, en el que se pretende potenciar las iniciativas innovadoras y emprendedoras entre nuestros trabajadores.


¿QUÉ RETOS VA A AFRONTAR ISOTRON EN LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS?

Los principios con los que se fundó Isastur en 1978 siguen estando en plena vigencia: voluntad de emprender, afán de crecer y necesidad de innovar, por lo que éstos siguen siendo nuestros retos. 


DEL 1 AL 10, ¿QUÉ NOTA PODRÍA A SU COMPAÑIA EN MATERIA DE DIGITALIZACIÓN O TRANSFORMACIÓN DIGITAL? ¿POR QUÉ?

El grado de digitalización de la compañía es alto, ya que disponemos de un ERP y un CRM propios, que está desplegado en todo el grupo y nos permite disponer de información en tiempo real de todas las áreas de la empresa. Tenemos de un departamento de Desarrollos Informáticos y de Soporte Corporativo interno, por lo que las soluciones informáticas están perfectamente actualizadas y adaptadas a nuestras necesidades.


¿REALIZA ISOTRON ALGÚN TIPO DE CONTROL Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES?

Sí, desde el Departamento de compras, con el apoyo del de Calidad se realizan las homologaciones oportunas, con la gran dificultad que supone la homologación de proveedores internacionales.


¿EN QUÉ PAÍSES OPERA ISOTRON? ¿CUÁLES HAN SIDO LAS CLAVES DE SU INTERNACIONALIZACIÓN?

En la actualidad, ISOTRON tiene presencia permanente en 15 países, a través de una red de filiales o sucursales propias y pedidos en curso en 21 países.

La internacionalización es uno de los elementos clave para el buen funcionamiento de una empresa y sus perspectivas de futuro. Pero hay que tener en cuenta que la actividad exportadora no es una actividad eventual que responde a situaciones coyunturales, sino que exige una visión a medio plazo y una estrategia claramente definida.

En cualquier caso, la decisión de internacionalizar una empresa responde al deseo de crecer.


¿APUESTA ISOTRON POR LA INNOVACIÓN? ¿CÓMO?

En el Departamento de I+D contamos con un grupo de personas que se encargan de lo que denominamos “Vigilancia Tecnológica”.

Este grupo, formado por los distintos responsables sectoriales de la empresa, tiene el cometido de estar al corriente de las mejores prácticas en nuestras actividades, a través de asistencia a Congresos, estudio de publicaciones sectoriales, ..., esta información se despliega en el grupo por medio de una publicación interna llamada “#technoISASTUR”.

Esto nos permite estar al corriente de las últimas tecnologías para incorporarlas en nuestros procesos.

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Isotron desarrolla las siguientes actividades: ingeniería de Alta Tensión proyectos en EPC de Energías Renovables (PV, Eólica, Biomasa,...), subestaciones y líneas eléctricas, proyectos de electricidad e instrumentación industrial. También desarrolla tareas de mantenimiento.
Nº EMPLEADOS 258
TASA ANUAL CRECIMIENTO VENTAS 76,56 %
EBITDA 2.825.377 €
RENTABILIDAD ECONÓMICA ROA 5,02 %
VENTAS 101.586.883 €

Colaboran con CEPYME500

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