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¿QUÉ SUPONE PARA SU EMPRESA HABER SIDO SELECCIONADA Y RECONOCIDA COMO UNA COMPAÑÍA CEPYME500? ¿QUÉ ESPERA QUE LES APORTE CEPYME500?

Para nuestra empresa supone una satisfacción y orgullo pertenecer a un grupo que lidera y empuja en la economía española. Esperamos que nos aporte una mayor presencia internacional a través de las Embajadas, Consulados y otros organismos españoles, donde cualquier cliente potencial extranjero, pueda conectar con esta red de empresas en el campo que necesiten.

¿CUÁLES DIRÍAS QUE HAN SIDO LAS CLAVES PARA QUE SU COMPAÑÍA SEA LÍDER EN CRECIMIENTO EMPRESARIAL?

El objetivo de la exportación, siempre ha sido nuestro máximo. Llevamos el ADN de la internacionalización. Hace más de 30 años que empezamos a exportar a países de América y África, pero en los últimos 15 años desde que nos dedicamos al diseño y fabricación de útiles de elevación para el mundo eólico , este ha sido el motor de nuestro crecimiento.

¿CUÁL ES SU MAYOR FORTALEZA COMO EMPRESA?

Experiencia en los mercados internacionales, con un equipo de personas que empujan en la misma dirección, comprometidas y motivadas para cumplir los objetivos marcados por la empresa

¿CUÁL ES EL PRINCIPAL VALOR AÑADIDO QUE APORTAN A SUS CLIENTES?

Uno de los aspectos más valorados por nuestros clientes, es el buen servicio que ofrecemos, tanto de ingeniería que colabora activamente con nuestros clientes en el desarrollo de nuevos útiles, así como una rápida y buena fabricación de los mismos, cumpliendo todos los estándares de calidad y normas de seguridad, dando también un servicio postventa y solución integral a todos los clientes que nos solicitan.

¿CÓMO DESCRIBIRÍA EL ENTORNO DE TRABAJO EN SU COMPAÑÍA?. ¿APUESTAN POR LA CONCILIACIÓN, PROGRAMAS DE INCENTIVOS, SALARIO EMOCIONAL, ETC.? ¿FAVORECEN EL INTRAEMPRENDIMIENTO?

En el entorno de las personas que integran SLINGSINTT a pesar de permanecer en diferentes ubicaciones hay un ambiente laboral muy bueno. Con personas habituadas al trabajo en equipo. Como todos los lugares hay quien destaca más por su capacidad de cooperación y otros destacan tanto. Sin embargo en el cómputo global creo que el trabajo en equipo es realmente muy bueno.

Claramente se apuesta por la conciliación .La empresa entiende que la relación con los empleados es de confianza bidireccional, la empresa da facilidades a aquellos trabajadores que lo requieren por razones personales y estos a su vez, deben demostrar su responsabilidad con el cumplimiento del trabajo en tiempo y forma.

Aunque no sea oficial, hay un programa de incentivos que depende de dos factores: los resultados anuales de la empresa y el rendimiento personal de cada trabajador. Se fomenta que todos los empleados puedan participar de los procesos de mejora continua a través de distintos grupos de trabajo. 

¿QUÉ RETOS VA A AFRONTAR SU COMPAÑÍA EN LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS?

Obtener una mayor cuota de mercado en el mundo eólico además de otros campos de la industria en el extranjero.

DEL 1 AL 10, ¿QUÉ NOTA SE PONDRÍAN EN MATERIA DE DIGITALIZACIÓN O TRANSFORMACIÓN DIGITAL? ¿POR QUÉ?

Un 7.5. Slingsintt intenta mantenerse al día con la evolución tecnológica dentro del sector. Si bien esto es así para los productos y servicios ofrecidos al cliente, las mejoras en la gestión ofimática interna son más complejas debido a las particularidades del trabajo diario que provocan que los programas de gestión sean ex profeso con las complicaciones que ello conlleva para realizar grandes cambios. No obstante nuestro objetivo es llegar al máximo.

¿REALIZAN ALGÚN TIPO DE CONTROL Y HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES?

Sí, es un requisito indispensable para trabajar con ciertos clientes cuyas exigencias son máximas, quienes nos hacen disponer de todo tipo de certificaciones tanto de nuestra empresa como la de nuestros proveedores. Hacemos auditorias anuales.

Todas las facturas tanto de proveedores como a clientes se emiten con los correspondientes certificados de calidad, ya sean de materias primas, como de conformidad, de forma que se pueda seguir la trazabilidad de cualquier útil o elemento suelto.

¿EN QUÉ PAÍSES OPERAN? ¿CUÁLES HAN SIDO LAS CLAVES DE SU INTERNACIONALIZACIÓN?

Lo hacemos en los 5 continentes, siendo Estados Unidos de Norteamérica nuestro mayor mercado, aunque cada vez más en el resto de América como México, Canadá, Brasil, Chile, Uruguay y Argentina. En Asia, principalmente en India y China y algo en Japón. En Australia cada año un poco más. En Europa, principalmente en Alemania, Dinamarca, Italia, Francia y Grecia.

La clave ha sido la especialización en el mundo eólico, que a pesar de ser un campo muy específico y exigente, nos hace superarnos continuamente.

¿CUÁL ES SU APUESTA POR LA INNOVACIÓN?

Definitivamente... I+D+i, departamento que lo creamos hace ya 6 años, con el cual ya hemos desarrollado y patentado varios proyectos que nos darán un gran salto en el mundo eólico en un futuro inmediato.



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