Interviews

JOSÉ GIL
Director General
GRUPO EINZELNET

¿QUÉ SUPONE PARA EINZELNET HABER SIDO SELECCIONADA Y RECONOCIDA COMO UNA EMPRESA CEPYME500? ¿QUÉ ESPERA QUE APORTE CEPYME500 A SU COMPAÑIA?

Una refrescante sorpresa, pues nunca fuimos conscientes de que estábamos siendo estudiados, ni de que habíamos sido seleccionados como referentes de nuestro sector.  Espero que Cepyme500 nos ayude a ser más visibles para los directivos españoles, decisores en materia de tecnología dirigida al negocio, frente al monopolio publicitario de los grandes gigantes multinacionales del sector.


¿CÚALES DIRIAS QUE HAN SIDO LAS CLAVES PARA QUE EINZELNET SEA LÍDER EN CRECIMIENTO EMPRESARIAL? 

Durante casi una década y media, hemos construido una poderosa cultura corporativa, cimentada sobre el talento, compromiso y vocación de un capital humano auténtico y diferencial.  

Con ello, hemos ayudado a construir negocio a nuestros clientes, año tras año, a través de la tecnología, al mismo tiempo que íbamos edificando la compañía sostenible, humana y optimista en la que nos encanta trabajar. Nuestros clientes valoran nuestra idiosincrasia, nuestra forma de ser y proceder, y nos prefieren, distinguen y eligen por ello.


¿CÚAL ES SU MAYOR FORTALEZA COMO COMPAÑÍA? 

Con un mercado tan cambiante e incierto, no es posible tener éxito con una única fortaleza. EinzelNet lleva muchos años cultivando una buena colección de ellas, para ponerlas a disposición de nuestros clientes. Por citar algunas: 

Una inusitada fortaleza financiera, con capital 100% español, independiente, comprometido con el negocio, autofinanciación, cero deuda y reinversión completa del beneficio, año tras año.

Una política de largo plazo y recorrido, siempre con las luces largas conectadas, poniendo foco en cualidades, hoy en día en claro desuso, como la prudencia, la paciencia, la simplicidad, el pragmatismo y el combate activo de estructuras improductivas y de la burocracia.  

Una estrategia de factor humano netamente dirigida a atraer y conservar todo el talento que ha anidado en la casa, desde nuestro mismo alumbramiento como compañía, apuntalada con políticas de capacitación y competencia profesional, certificación técnica continuada, promoción interna y carrera profesional.


¿CÚAL ES EL PRINCIPAL VALOR AÑADIDO QUE APORTA EINZELNET A SUS CLIENTES?

Son también una buena colección de ellos, propiciados por el esmerado cultivo de nuestros valores corporativos y la puesta en acción de los pilares de nuestro modelo de negocio. Por concentrar alguno:

Enormes capacidades técnicas, al disponer de equipos compuestos, casi en su totalidad, por ingenieros muy formados, altamente especialistas, cualificados, y masivamente certificados en el manejo de las tecnologías clave.

Gran capacidad de ejecución, al disponer de una vasta plantilla con know-how 100% interno, sin recurrir a subcontratación alguna y con una rotación de profesionales prácticamente nula en los equipos de valor.

Garantía de resultados, fruto de un equipo humano altamente experto en la ejecución de multitud de proyectos de gran envergadura y dificultad, en todo tipo de sectores productivos, que desarrolla su trabajo con gran rigor y celo profesional.


¿CÓMO DESCRIBIRÍA EL ENTORNO DE TRABAJO EN EINZELNET?. ¿APUESTAN POR LA CONCILACIÓN, PROGRAMAS DE INCENTIVOS, SALARIO EMOCIONAL, ETC.? 

Todo ello forma parte indisociable de nuestra política de RSC; como también la multiculturalidad, con 5 ó 6 nacionalidades conviviendo habitualmente; un inusualmente alto colectivo de mujeres en todos los equipos, operativos y directivos, fruto de practicar la meritocracia, desde la misma concepción de la compañía; 100% contratos indefinidos, a lo largo de toda nuestra historia; incorporación y formación continua de recién licenciados; fomento de actividades sociales, deportivas, de ocio y tiempo libre, “team building”… , y una larga colección de políticas dirigidas a favorecer un ambiente laboral edificante, autorealizante y también divertido. Desde luego, somos unos convencidos de la importancia del salario emocional, dentro del factor humano, para que el salario económico tenga sentido.


¿QUÉ RETOS VA A AFRONTAR EINZELNET EN LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS?

Los mismos que siempre. Seguir aprendiendo las mejores tecnologías disruptivas de cada tiempo, continuar entendiendo los cambiantes negocios de nuestros clientes y construir las mejores soluciones tecnológicas, que acoplen los unos a las otras, para que la solución tecnológica sea palanca transformadora de un negocio ya existente o incluso motor impulsor de un negocio nuevo.


DEL 1 AL 10, ¿QUÉ NOTA PODRÍA A SU COMPAÑIA EN MATERIA DE DIGITALIZACIÓN O TRANSFORMACIÓN DIGITAL? ¿POR QUÉ? 

La nota más alta. EinzelNet nació digital y lleva muchos años ayudando a digitalizarse y a transformar sus negocios a compañías de todos los tamaños y fundamentos productivos.


¿APUESTA EINZELNET POR LA INNOVACIÓN? ¿CÓMO? ¿FAVORECEN EL INTRAEMPRENDIMIENTO?

Más que apostar por la innovación, vivimos permanentemente sumergidos en ella, con un torrente continuo de iniciativas de cambio, modernización, aprendizaje continuo, polinización tecnológica, enriquecimiento de portfolio, desarrollo de nuevas líneas de negocio, demolición de estructuras obsoletas, dinamización de equipos, transformación mental, etc.

De hecho, diría que todas las áreas de actividad o negocio emprendidas durante los últimos 2 años, han sido lanzadas por intraemprendedores, procedentes de nuestro acervo de talento o mediante incorporación “ad hoc” para liderarlas. 

No sabemos si somos tan ágiles porque somos muy innovadores o somos tan innovadores porque somos muy ágiles. Lo cierto es que alimentamos cada día una mentalidad activa y dinámica de mejora continua, como uno de los pilares fundamentales de nuestro modelo de negocio.


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